Расходы в бизнесе
«Легко экономить когда нет денег, сложно экономить когда деньги есть»
Если у вас есть какой то уже денежный поток, то я рекомендую реинвестировать совсем незначительно. Считаю нужно инвестировать в то, что позволит сократить расходы компании в кратко-средне-срочной перспективе.
В организации обычно самые большие расходы на зарплату, далее на аренду склада, офиса. Остальные расходы уже значительно меньше. По сотрудникам сложно что то порекомендовать, а вот по аренде всегда нужно мониторить цены и предложения получше (если только у вас не местечковое место, тогда это категорически нельзя делать).
Всегда имейте минимум по 2-3 поставщика (как по товарам, так и по услугам). Это позволит быть гибче и повысить выживаемость в слложных ситуациях. Пусть вы будете немного переплачивать, но это окупится в критической ситуации. По поставщикам тоже аналитику нужно постоянно делать: у них часто бывают акции, скидки. Также всегда ищите новых поставщиков. Старайтесь работать в «облаке», чтобы работу можно было развернуть в любое время в новом месте, оперативно.
Юрлов Александр Владимирович Предприниматель Гуанчжоу
alex@urlov.ru
Wechat id: smartiplast
+79268278273 (WhatsApp, Viber, Telegram)